< Oppitunnit

Identiteetistä urasuunnitteluun

Cover
Uraohjaus on perinteisesti painottanut vapaamuotoista keskustelua tai psykometrista testaamista. Edellisen etuina ovat pyrkimys asioiden etsimiseen ja tasaveroinen suhde ohjattavaan. Varjopuolena on ohjaavan rakenteen puuttuminen jolloin keskustelu on usein kehämäistä eteenpäin pääsyn sijaan. Jälkimmäisen etuna on ohjaava rakenne, varjopuolena ylhäältä-alas asetelma: asiantuntija kertoo mitä ohjattavalla on tai mikä hän on. Työn maailma muuttuu dramaattisesti eikä kumpikaan menettely kunnolla onnistu herättämään ohjattavan aitoa kiinnostumista ja sitoutumista urasuunnitteluun.

Nykyinen massiivinen työn murros luo kasvavia haasteita urasuunnittelulle. Laaja yleisö kokee hämmennystä, turvattomuutta ja ahdistusta tulevaisuudestaan. Urasuunnittelu ei kohtaa sen vähempää haastetta kuin identiteetin löytäminen uudessa maailmassa. Psykoanalyytikko Erik H. Eriksonin (1980) lanseeraama käsite nuoruusiän kehitykseen kuuluvasta identiteettikriisistä näyttäisi kuvaavan laajemminkin ihmisten tuntoja työn murroksen edessä. Seuraava esittää konseptin tavoitteenaan käynnistää omatoiminen urasuunnittelu joka ponnistaa työidentiteetin löytämisestä. Sen löytäminen herättää ihmisen kiinnostumaan ja sitoutumaan työuransa ja osaamisensa suunnitteluun.

Identiteetin löytäminen


Ensimmäisenä askeleena ohjattava lähtee löytämään identiteettiään valitsemalla 20:n “Työn osaajan" joukosta - aina Laadun tavoittelijasta Optimistiin asti - itselleen kuusi samaistuttavinta osaajahahmoa joka tarjoaa vastauksen kysymykseen: Kuka minä olen työssä? Sosiaaliselta toivottavuudeltaan samanarvoiset työn osaajahahmot sisältävät kuvauksen niille ominaisista toimintatyyleistä, ajattelutavoista, työn ydinosaamisista ja soveltuvuudesta erilaisiin opillisiin-, ammatillisiin- ja tehtäväympäristöihin. Esimerkiksi "Laadun tavoittelijat" soveltuvat parhaiten rajatumman vastuualueen teknisluontaisiin tehtäviin. Leikillinen, mukaansa tempaava työidentiteetin löytäminen auttaa ohjattavaa tunnistamaan oma työidentiteettinsä sekä ydinosaamisensa, ts. löytämään vastauksen kysymykseen: Kuka minä olen työssä? Kokeile etsimistehtävää.

Identiteetin täsmentäminen


Edellisessä tunnistettu työidentiteetti toimii useinkin riittävänä "ponnahduslautana" herättämään henkilössä omatoiminen suunnistaminen opinto- ja työurien maailmassa. Valinnaisena jatkona seuraa henkilön identiteetin täsmentäminen jossa ohjattava tekee standardoidun, 224 kysymystä sisältävän, rekrytoinnin käyttämän persoonallisuustestin (Work Personality Inventory; WOPI) joka tuottaa kokonaisvaltaisen ja yksityiskohtaisen profiilin sekä empiirisesti validoidut työn osaajien mitat. Se laajentaa tarkastelukulman ohjattavan kuudesta itse valitusta osaajahahmosta kattamaan kaikki kaksikymmentä työn osaajaa. Testin standardoidut pistearvot osoittavat osaajahahmojen keskinäisen voimakkuusprofiilin: mitkä hahmot ja osaamiset ovat henkilölle eniten ja mitkä vähiten keskeisiä, rikastaen henkilön kuvaa itsestään. Sisäisen osaajaprofiilinsa lisäksi testin normiin viitatut pistearvot mahdollistavat vertailemisen muihin ihmisiin.

Valitun ja testatun profiilin vertailu


Tärkeä tarkastelu toteutuu kun itse valittuja sekä testin tuottamia identiteettiprofiileja verrataan toisiinsa. Profiilit tapaavat pääosin käyvän yksiin vahvistaen näin löydettyjen ydinosaamisten oikeaan osumisen, validiteetin. Kun testin tulokset eivät käy yksiin itse valittujen kuuden osaajahahmon kanssa, seuraa hämmennystä, jonka läpikäynti lisää tärkeää tietoa. Esimerkiksi itse valituissa profiileissa esiintyy sosiaalisen toivottavuuden vaikutuksia, joita on kontrolloitu jo persoonallisuustestejä rakennettaessa. Toisaalta, standardoidut testit voivat myös paljastaa piileviä osaajahahmoja ja osaamisia joista ohjattava on ollut liki täysin tietämätön. Kummallekaan profiilille ei kuitenkaan anneta absoluuttisen totuuden asemaa vaan sen päättää aina ohjattava itse. Osaajaprofiilien edestakainen vertaaminen kutsuukin ohjattavan eloisaan ja monipuoliseen silmäilyyn vahvistaen tietoisuutta identiteetistä sekä ohjattavan parhaista osaamisista. Seuraava esittää esimerkkejä tapauksista joissa testi on tuottanut ammattilaisilla lisätietoa.

Poliisi

Yllä viitattuihin sosiaalisen toivottavuuden vaikutukseen liittyen, nuoren poliisihenkilön valitsemat työn suunnittelutoimintaa koskevat työn osaajahahmot olivat kuin suoraan poliisiammatin esitteistä: tapa tehdä konkreettisia havaintoja (Käytännöllisen kuvan katselija) sekä koetellut, järkeen ja logiikkaan pohjautuvat ratkaisumallit (Analyyttinen ajattelija). Mutta, täsmentämisvaiheen testi osoittikin osittain vastakkaisia ja vahvasti luovia tapoja ajatella sekä suunnitella asioita (Ideantuottaja sekä Intuitiivinen ajattelija), joille lienee haasteellisempaa löytää käyttöä poliisityössä. Toki yleensäkin suunnittelua tärkeämmät eli työn toiminnalliset vaatimukset ohjattava täytti poliisityötä ajatellen esimerkillisesti. Omavalinnoissa sekä testituloksissa ykköshahmo oli Toiminnanjohtaja. Omavalinnan kakkoshahmo, Viestijä vaihtui testissä muiden Neuvojaksi, jota voi pitää viestintääkin tärkeämpänä poliisityön osaamisena. Esiin toki voisi nousta filosofinen kysymys onko täydellistä henkilö-tehtävä sovitetta olemassakaan.

Psykologi

Terveydenhuollossa toimivan nuoren psykologin ohjausteemoihin sisältyi kärsimänsä työuupumus. Omavalintavaiheessa henkilö samaistui pikkutarkkuutta ja täydellisyyttä tavoittelevaan ja aikaa käyttävään Laadun tavoittelijaan arvellen että perfektionistinen asennoitumisensa olisi pääsyy uupumistunteiden kehittymiseen nykyisessä kiireisessä työelämässä. Selitys on itsessään looginen, täydellisyyden tavoittelu liitetäänkin usein (tilannetekijöiden ohella) työuupumuksen syntytekijöihin. Mutta, täsmentämisvaiheen testissä Laadun tavoittelijan pistearvo sijoittui viitekeskiarvoon, joka siis käytännössä poissulkee hänen käsityksen ylenmääräisestä täydellisyyden tavoittelusta. Sen sijaan, testitulos osoitti erittäin voimakasta, jopa omista eduista luopuvaa muiden kuuntelua, viitenormien mukaan vain kuusi henkilöä sadasta saa yhtä suuren tai suuremman Kuuntelijadimension pistearvon. Itsearvoinen toisten kuuntelu sekä palvelukseen asettuminen voikin olla uupumisoireiden todellinen syy. Hallitsematon samaistuminen potilaiden kärsimykseen kuormittaa ammattilaista eikä ole tarkoituksenmukaistakaan hoidon toteutumiseksi.

HR asiantuntija

Kolmas esimerkki koskee tilannetta jossa testi tunnistaa osaamisen josta uraohjattava on heikosti tai ei ollenkaan tietoinen. Henkilö toimii pienemmän organisaation HR:n yleisasiantuntijan tehtävissä, joissa hän vastaa monipuolisista ja päivittäin vaihtuvista käytännön toimista. Hän ilmaisi kokevansa jonkinasteista epäviihtyvyyttä joskaan ei osannut tarkentaa sen syitä. Identiteetin täsmentämisvaiheen testissä hän osoittautui Monitahoisen kuvan katselijaksi eli hän hahmottaa asioita viitekeskiarvoa merkittävästi abstraktimmalla tasolla. Asioita monitahoisesti katselevat ihmiset hahmottavat asioita konkretiaa enemmän kontekstoimalla ja hakemalla asioista laajempaa kuvaa. Päivittäin vaihtelevien käytännön asioiden hoitamisen sijasta hän voisi laajaa hahmottamistaan toteuttaa selvästi paremmin suunnittelukeskeisissä HR tehtävissä, tutkimuksen sekä HR policy-tason suunnittelun parissa. Tieto yllätti hänet joskin hän ilmaisi kiinnostuksensa lisä- tai jatkokoulutukseen nykyisen tutkintonsa päälle.

Tutkimus

Edellisen oppitunnin lyhennelmä esitettiin Euroopan psykologisen arvioinnin (ECPA) konferenssissa Barcelonassa 24.7.2025. Ennen edellä esitettyjä, ammateissa jo toimivia uraohjausasiakkaita, ohjauskonseptin kehittäminen alkoi työelämään valmistautuvilla opiskelijoilla, Aalto yliopistossa vierailleilla New Yorkilaisen yliopiston MBA opiskelijoilla, Tallinnan yliopiston organisaatiokäyttäytymisen maisteriopiskelijoilla sekä psykologian maisteriopiskelijoilla. Fasilitointipalautteita on annettu ryhmä- sekä yksilötasolla ja kohderyhmien seurantaa suunnitellaan.

Erikson, E. H. (1980). Identity and the life cycle. Norton: New York.

Sulje

Helsinki (HQ)

Competence Dimensions Oy

Helpdesk

GMT +3:00 - ± 1:00
helpdesk(at)wopi.net